客戶(hù)概述
中投咨詢(xún)有限公司由國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司和中國(guó)投資協(xié)會(huì)共同出資設(shè)立，具有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的綜合類(lèi)甲級(jí)工程咨詢(xún)資格，是可以承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委委托咨詢(xún)?cè)u(píng)估任務(wù)的46家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。中投咨詢(xún)業(yè)務(wù)涵蓋政策研究、行業(yè)及區(qū)域規(guī)劃研究、投資機(jī)會(huì)研究、投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、規(guī)劃及項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告評(píng)估、可行性研究報(bào)告評(píng)估、初步設(shè)計(jì)及概算審查、工程監(jiān)理、PPP項(xiàng)目咨詢(xún)、融資咨詢(xún)、招標(biāo)代理、招標(biāo)咨詢(xún)、電子化采購(gòu)、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、管理咨詢(xún)等全流程咨詢(xún)服務(wù)。

中投咨詢(xún)現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T近百人，大學(xué)本科以上學(xué)歷超80%，高級(jí)職稱(chēng)近70%。半數(shù)以上人員擁有各類(lèi)注冊(cè)資格。中投咨詢(xún)堅(jiān)持“客戶(hù)至上，價(jià)值為先”的服務(wù)理念，積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的全流程投資咨詢(xún)服務(wù)，努力建設(shè)成為具有特色的一流專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

01 ：探索數(shù)智采購(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管
企業(yè)采購(gòu)雖然整體已進(jìn)入電子化時(shí)代的成熟階段，但傳統(tǒng)采購(gòu)與招標(biāo)方式下存在的圍標(biāo)串標(biāo)、惡性低價(jià)中標(biāo)、專(zhuān)家評(píng)標(biāo)不公、不專(zhuān)及監(jiān)管手段缺乏等頑疾仍制約著國(guó)投集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)的陽(yáng)光、健康發(fā)展，監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管手段的落后導(dǎo)致信息無(wú)法有效共享。因此，國(guó)投集團(tuán)建立互聯(lián)互通的電子采購(gòu)平臺(tái)，探索實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)一體化監(jiān)管模式，形成統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)則和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，強(qiáng)化事前信用監(jiān)管、資格監(jiān)管勢(shì)在必行。

02 ：數(shù)字化技術(shù)——采購(gòu)與招標(biāo)的必經(jīng)之路
國(guó)投集團(tuán)采購(gòu)的信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化，而數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，最終沉淀成為企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。同時(shí)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)國(guó)投集團(tuán)采購(gòu)回歸商業(yè)本質(zhì)，進(jìn)而向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化發(fā)展。伴隨行業(yè)新政策的實(shí)施和發(fā)展，以及行業(yè)發(fā)展加速、采購(gòu)集約化和企業(yè)降本增效的行業(yè)挑戰(zhàn)，國(guó)投集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)在分布式架構(gòu)、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、智能化應(yīng)用等新技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為必要。此外，國(guó)投集團(tuán)外的企業(yè)市場(chǎng)化入駐，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)投集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)由成本中心向利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變，最大化發(fā)揮國(guó)投集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值。

解決方案 

 三個(gè)“一次”，避免重復(fù)勞動(dòng)，提升工作效率

01 一次錄入
一鍵可同步推送其他平臺(tái)；同一信息只錄入一次，后續(xù)環(huán)節(jié)相同信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)；減少重復(fù)勞動(dòng)，避免信息不一致。

02 一人跟標(biāo)

國(guó)投集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)指派服務(wù)人員全程跟蹤，“一對(duì)一”提升服務(wù)保障。

03 一鍵歸檔

采購(gòu)過(guò)程資料一鍵整理歸檔，提高項(xiàng)目歸檔有序性，節(jié)省國(guó)投集團(tuán)檔案管理及存儲(chǔ)成本。

三個(gè)“提示”，全流程貼心提醒

01 程序操作提示
項(xiàng)目信息填寫(xiě)、上傳文件等均有確認(rèn)提示，避免影響項(xiàng)目整體進(jìn)度。

02 信息風(fēng)險(xiǎn)提示

針對(duì)不符合相關(guān)政策法規(guī)要求的信息進(jìn)行提示提醒，有助規(guī)范采購(gòu)行為，避免爭(zhēng)議。

03 采購(gòu)效果提示

供應(yīng)商評(píng)價(jià)分析、質(zhì)量管理評(píng)價(jià)、工程進(jìn)度評(píng)價(jià)、合同價(jià)格評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)。

四個(gè)“自主”，個(gè)性化需求全滿(mǎn)足
?企業(yè)自定規(guī)則：在依法合規(guī)的前提下，國(guó)投集團(tuán)根據(jù)自己制定的采購(gòu)制度及規(guī)則實(shí)施采購(gòu)；
?企業(yè)自行操作：企業(yè)通過(guò)CA證書(shū)身份認(rèn)證后，自行操作查看；
?企業(yè)自選場(chǎng)所：企業(yè)根據(jù)自身需要確定開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)地，不受平臺(tái)場(chǎng)地限制；
?企業(yè)自主擇優(yōu)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇采購(gòu)方式及評(píng)定標(biāo)方式，包括專(zhuān)家構(gòu)成等，提高自主靈活性。

四個(gè)“支持”，滿(mǎn)足國(guó)投集團(tuán)不同業(yè)務(wù)需求
?簡(jiǎn)易、小額直采：非依法招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)易程序；
?評(píng)定分離：支持不同評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方式，企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目自行組合；
?異地遠(yuǎn)程開(kāi)、評(píng)標(biāo)：全流程線(xiàn)上縮小地域限制，探索引入外地機(jī)構(gòu)專(zhuān)家?guī)?、評(píng)標(biāo)室；
?企業(yè)推薦專(zhuān)家：企業(yè)自有專(zhuān)家?guī)炀S護(hù)，根據(jù)項(xiàng)目同時(shí)在自有庫(kù)、平臺(tái)庫(kù)抽取。

六個(gè)“全面”，助力國(guó)投集團(tuán)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
?全品目類(lèi)別：包括工程、獲取、服務(wù)各類(lèi)標(biāo)的內(nèi)容；
?全采購(gòu)方式：包含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、競(jìng)價(jià)、單一來(lái)源等方式；
?全線(xiàn)上交易：從采購(gòu)立項(xiàng)、采購(gòu)信息發(fā)布、交易組織、專(zhuān)家?guī)斐槿?、評(píng)定標(biāo)、采購(gòu)項(xiàng)目歸檔、履約評(píng)價(jià)等全流程線(xiàn)上交易服務(wù)，切實(shí)做到交易平臺(tái)運(yùn)行；
?全流程記錄：建立國(guó)投集團(tuán)智能管控體系，記錄交易全過(guò)程數(shù)據(jù)及資料，有效保證交易流程的完整性，保障留痕可循；
?全口徑統(tǒng)計(jì)：不同維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，方便采購(gòu)主體精準(zhǔn)快速的進(jìn)行數(shù)據(jù)的查找分類(lèi)，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析與問(wèn)題揭示，并有針對(duì)性提出建議和措施；
?全集團(tuán)管控：國(guó)投集團(tuán)本身及下屬企業(yè)所有項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤及查看，及時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度及異常情況，并根據(jù)實(shí)際采取相應(yīng)措施避免風(fēng)險(xiǎn)，方便查看異地企業(yè)項(xiàng)目。