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首頁 客戶案例 “渝企采”陽光物資采購電子交易平臺

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺

在全國范圍內(nèi)率先實現(xiàn)“省級”企業(yè)招標采購統(tǒng)一管理的“樣板模式”

智慧交易 | 全業(yè)務覆蓋 | 數(shù)字化轉型

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客戶概述
2004年3月,為規(guī)范國有產(chǎn)權有序流轉,防止國有資產(chǎn)流失,市政府批準設立重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易所,納入市屬國有重點企業(yè)管理。2016年5月,按照國務院整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺的決策部署,市委、市政府整合工程招投標、政府采購、土地和礦業(yè)權、機電設備招投標、國有資產(chǎn)等五個市級交易平臺,組建重慶市公共資源交易中心,與重慶聯(lián)交所集團一個機構、兩塊牌子運行,成為全國首個實行“政府強監(jiān)管、
市場化運行、企業(yè)化管理”的省級公共資源交易平臺。

近年來,從中央到地方,尤其是國資委,連續(xù)出臺了許多推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型的相關政策,明確了數(shù)字化是國有企業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展的基礎定位,對供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化協(xié)同提出更高要求。企業(yè)采購作為供應鏈中的核心環(huán)節(jié),其科學管理對于有效發(fā)揮供應鏈作用意義深遠。2022年1月,為促進企業(yè)物資采購陽光規(guī)范高效運行,重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易集團聯(lián)合北京筑龍打造“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺,通過優(yōu)化資源配置、促進信息共享,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動能,助力供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺支持多監(jiān)管部門、多交易中心、多企業(yè)、多層級的用戶獨立使用模式。監(jiān)管部門可實時了解管理企業(yè)采購行為和詳情,母公司可實時了解子公司采購行為和詳情,支持不同的采購人以個性化模式在該系統(tǒng)進行招標采購業(yè)務,支持多層級采購業(yè)務關系,對加強國資國企監(jiān)管,營造良好營商環(huán)境,促進企業(yè)物資采購陽光、規(guī)范、高效運行,有著十分重要的現(xiàn)實意義。


業(yè)務挑戰(zhàn)

國有企業(yè)物資采購不同于招投標或政府采購,是完全獨立的業(yè)務板塊。重慶聯(lián)合產(chǎn)區(qū)交易所前進場國有企業(yè)采購項目通過“電子招投標系統(tǒng)”進行招標的交易方式,已無法滿足時效性高、靈活性強、方式多樣的國有企業(yè)物資采購需求。所以要求企業(yè)采購平臺在系統(tǒng)架構設計、功能適用性方面需全面考慮適應多監(jiān)管部門不同監(jiān)管需求、多交易中心、多企業(yè)層級的獨立使用模式,實現(xiàn)采購平臺統(tǒng)一、采購方式統(tǒng)一、采購方式快速配置、內(nèi)部采購管理自定義、數(shù)據(jù)異構存儲的運營模式,為后續(xù)跨區(qū)域業(yè)務延伸做好準備。

01 :平臺面向主體多,系統(tǒng)架構復雜難度大
“渝企采”平臺架構需支持多監(jiān)管部門、多交易中心、多企業(yè)、多層級的用戶獨立使用模式,監(jiān)管部門可實時了解管理企業(yè)采購行為和詳情,支持不同的采購人以個性化模式在該平臺進行招標采購業(yè)務,支持多層級采購業(yè)務關系,適宜推廣給市內(nèi)各國有企業(yè),對平臺架構要求極高。


02 :適配重慶國有企業(yè)業(yè)態(tài)多,業(yè)務場景多變
重慶國有產(chǎn)權聯(lián)合交易所采購業(yè)務場景靈活多變、各有不同,所以系統(tǒng)業(yè)務層應具備工作流程靈活可配置、通用性及可拓展性強,能適合所有企業(yè)采購與招標業(yè)務特點的全流程業(yè)務模式,滿足采購業(yè)務千企千面。

03 :需與多系統(tǒng)對接,對平臺聯(lián)通能力要求高
“渝企采”平臺須與電子招投標監(jiān)督系統(tǒng)、電子招投標系統(tǒng)、公共資源交易服務平臺、市場主體系統(tǒng)、場地智能化、金融平臺、CA數(shù)字證書、現(xiàn)有流媒體系統(tǒng)、綜合專家抽取系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺、集團辦公系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接,需采購平臺具有內(nèi)聯(lián)外通的能力。


04 :需打通信息鏈條,構建數(shù)據(jù)共享體系
重慶市屬企業(yè)采購相關主體必須通過集團市場主體登記,采購平臺相關信息需與市場主體信息保持一致,解決CA互認難題,做到市場主體只登記一次、簽章只辦理一次就能參與全市招投標、政府采購和企業(yè)采購事務。

05 :國企采購交易環(huán)境復雜,監(jiān)督監(jiān)管要求高
重慶市屬國有企業(yè)采購兼具市場和公益雙重屬性,歷來是法律規(guī)制、政府管制和社會監(jiān)督的重點,也是法律風險、廉政風險相對集中的領域,需要更為嚴格以及智能的監(jiān)督手段。


解決方案

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺秉持“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調、開放”的建設理念,以實際需求為導向,風險防控為核心,優(yōu)質服務為宗旨,充分借助北京筑龍先進建設經(jīng)驗,統(tǒng)一規(guī)劃、頂層設計、一體化建設、集約化運行,將這些理念融入到平臺設計、建設全過程。


01 1+4+1架構打造,技術先進前沿

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺建設思路從整體著眼謀劃,采用“1+4+1”架構打造。即:1個集業(yè)務中臺、技術中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺于一體的微服務架構;4個為監(jiān)督人、采購人、代理機構、供應商提供的快捷登錄端口;1整套交易服務應用。與傳統(tǒng)系統(tǒng)建設相比,該系統(tǒng)無論是設計思路還是技術選擇,優(yōu)勢都更加明顯,具備安全穩(wěn)定、智能前沿、場景靈活、開放多元、便捷易用等特點。


02 平臺建設無縫對接,功能配套服務齊全
“渝企采”平臺建設與智慧云端緊密結合,利用多重安全防護技術和豐富的信息安全管理經(jīng)驗,確保硬件、網(wǎng)絡、系統(tǒng)、應用、數(shù)據(jù)等安全穩(wěn)定。與集智能化交易場地有機融合,實現(xiàn)開評標全智能化保障,評審專家全跟蹤式管理,交易音視頻全方位記錄,服務效率和質量進一步提升;與金融服務平臺無縫銜接,使平臺具備電子履約保函、工程支付保函、工程質量保函等交易鏈融資產(chǎn)品的服務能力,有效降低企業(yè)資金占用和交易成本;與大數(shù)據(jù)平臺環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)全過程分析、全景式畫像、全場景應用,為宏觀決策、交易監(jiān)管、企業(yè)管理、市場經(jīng)營提供數(shù)智服務,促進數(shù)字化轉型發(fā)展和營商環(huán)境優(yōu)化。


03 多元創(chuàng)新協(xié)同,為采購業(yè)務賦能
運用“渝企采”平臺數(shù)據(jù)資源及專業(yè)服務優(yōu)勢,實現(xiàn)與企業(yè)ERP無縫對接,為企業(yè)及其上下游提供數(shù)據(jù)支撐,服務企業(yè)數(shù)字化轉型。通過共享信息資源、優(yōu)化資源配置,推動企業(yè)采購信用體系建設,賦能企業(yè)內(nèi)部批量集采、企業(yè)之間聯(lián)盟采購。通過大數(shù)據(jù)運用和開放共享,促進采購、供應、物流、生產(chǎn)、銷售高效聯(lián)通,助力供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化協(xié)同,為企業(yè)高質量發(fā)展帶來全新機遇。


04 多措并舉,打造“渝企采”智能化監(jiān)管體系
結合可視化技術、大數(shù)據(jù)技術,打通數(shù)據(jù)隔閡,將不同來源數(shù)據(jù)融合匯總,并進行可視化呈現(xiàn),提供對招標、非招標采購項目的實時監(jiān)管、進度風險監(jiān)管、實時智能預警、快速定位項目隱患,及時叫停風險項目,從而降低監(jiān)管成本、提升監(jiān)管效能和風險防控能力,建成全流程可監(jiān)控、全過程可追溯、全風險可預警、全維護可視化的在線綜合監(jiān)督體系。


取得成效

平臺立足服務全集團采購業(yè)務,遵循“監(jiān)管、服務、創(chuàng)新”理念,堅持功能性和商業(yè)性、經(jīng)濟效益和社會效益相結合,建設集“基礎采購交易、供應鏈管理、大數(shù)據(jù)咨詢、金融服務”等多元化服務于一體、互融共生的業(yè)務生態(tài)鏈,全面優(yōu)化提升綜合性供給和服務能力,打造成重慶公共資源交易智慧生態(tài)圈。


01 采購流程標準化

結合重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易集團采購業(yè)務流程進行優(yōu)化,健全采購制度,標準化交易流程,規(guī)范采購行為,優(yōu)化采購環(huán)節(jié),規(guī)?;瘜庸┬桦p方,降低交易成本,實現(xiàn)采購過程更透明、更規(guī)范、更效率。


02 采購服務全面化

聚焦重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易集團采購領域的痛點和難點,積極創(chuàng)新服務理念,高起點、高標準、高質量建設智能化交易平臺,實現(xiàn)全集團采購相關采購模式、服務內(nèi)容、基礎配套的全覆蓋,“一站式”滿足各方交易主體的各種需求。


03 采購信息精準化

通過數(shù)字化技術實現(xiàn)重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易集團采購業(yè)務基礎信息的抓取、展示、分析、預警、推送等多樣化功能,全面實時掌握交易情況,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的交易問題,為行業(yè)監(jiān)管、相關決策提供精準數(shù)據(jù)支撐,提升和創(chuàng)造平臺應用價值。


04 采購監(jiān)管智能化
“渝企采”以統(tǒng)一平臺為基礎,以系統(tǒng)互聯(lián)互通為核心,通過融合先進的大數(shù)據(jù)技術、區(qū)塊鏈技術,可視化技術,實現(xiàn)從采購立項到履約評價的全鏈條監(jiān)管及事前、事中、事后在線實時監(jiān)督和智慧監(jiān)督,切實防范采購人、供應商、代理機構、評審專家等各類采購主體的廉政風險。


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